去年，南充高坪区第二中医院完成产权制度改革，成为我省第一家完成产权制度改革的公立医院，一年多的时间过去了，医院究竟有多大变化?
5月7日，记者走进南充市高坪区第二中医院内科，只见50多张病床住满了病人，就连过道都一溜排满了病床，输液室也挤满了输液的患者……
而仅仅在1年多之前，这里内科只有20张病床，且常年大部分闲置。
为什么短短一年时间会发生如此大的变化?改变来自当地推行的公立医院产权制度改革。
改制:医院院长是“职业经理人”
高坪区第二中医院位于龙门镇，距离高坪城区近20公里。
2012年3月1日，该院完成了产权制度改革，成都新鸿公司注资800多万元，占80%的股份，国有资产占20%的股份，医院在保留公益性质的前提下，完成了股份制改造，成为我省第一家完成产权制度改革的公立医院。
现任院长石盛平是由新鸿公司委派、董事会考察任命的。“我不是传统意义上的院长，就是一职业经理人，专门执行董事会的决策，受监事会、理事会的监督。”
石盛平拿出一叠报表，“现在医院每月门诊病人2400多人次，住院病人每月近500人次,门诊、住院病人都比改制前翻了一番，去年全年收入超过1200万元，比改制前的2011年增加了一倍。”
任亮，原第二中医院副院长。改制后，他仍任副院长，兼任医务科科长。“改制前，医院的医疗设备和服务水平还赶不上一般乡镇的中心医院，医院连基本的胃镜、彩超都没有，化验也完全靠手工，很多的辅助检查无法做，只有一台B超和一台黑白的X光机。”任亮很无奈，“改制前的3年间，医院基本上没进过医技人员，一是因为医院没有自主的用人权利，二是医院效益差，人家不愿意来。”
改变:医院收入翻番 医生收入跟着涨
石盛平介绍，改制后，医院先后投入400多万元资金，全部更换病床单元，购置先进的数字化X光机、胃镜、彩超、腹腔镜等医疗设备。“CT设备正在洽谈中，预计5月底就可安装调试。”石盛平很自豪。
更为重要的是，改制后的医院有了用人的自主权，可广纳医院急需、急缺的专业技师人才。
梁太华原来是某二甲医院检验科骨干，来到第二中医院后，成为该院检验科“顶梁柱”，化验的准确率大幅度提高。化验科收入也从改制前的每月不足1.2万元，达到目前的12万多元。据了解，目前，第二中医院化验室除了不能进行细菌培养外，所有的辅助检查都能够开展。
现代企业管理制度，也激发了广大医护人员的干劲和热情。改制后，内科还是原班人马，但医疗收入却从每年20万元增到80万元。
水涨船高，医护人员的钱袋子也鼓了。“我现在每个月可以领到8000多元，老婆再不唠叨我了。”当年被区卫生局硬从龙门中心卫生院调过来，收入少了一截的任亮笑着说。
保证：每年减免困难患者医疗费100万元
“怎么也没想到，我住了10天院，结果只花了80元。”4月29日，走马乡姜家祠村村民姜立鸟高高兴兴地出院了。因患脑梗塞、支气管炎、血管硬化，他在这里住院治疗，共花费医药费4350.14元，除去新农合报销后，个人还应负担1439.9元。由于家庭困难，是低保户，无力支付这笔医药费。医院调查了解到这个情况后，只象征性地收了姜立鸟80元钱。“尽管改制成了股份制医院，但我们始终牢记医院的公益性质，不与民争利，让利于民。”石盛平说，“每年医院减免困难患者的医疗费用将在100万元。”
据石院长介绍，为有效缓解群众看病难、看病贵，股份制医院在没有国家各种补贴的情况下，坚守公益性质，利润空间只有15%左右，而一般民营医院的利润空间至少是35%左右。同时，在各个环节让利给患者。比如，作为二级乙等医院的第二中医院，按照国家新农合的有关规定，住院病人的门槛费是300元，报销比例是70%。该院在此基础上，把门槛费降低到150元，而报销比例提高到80%。（摘自5月9日《四川日报》）
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